Ключевое слово: «organizational structure»
Протасова
А.
А.
Совершенствование организационной структуры: причины, этапы изменений, последствия //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2017. –
№ S1.
– С. 42–49.
– URL: https://e-koncept.ru/2017/470008.htm
ART 470008
Просмотров: 4010
В статье проанализированы причины совершенствования, выявлены последствия несоответствия организационной структуры требованиям производственного процесса в организации, описаны факторы, которые необходимо рассматривать при совершенствовании организационной структуры. В статье нашли отражение дефектные элементы, побуждающие организации производить процесс оптимизации. Кроме того, рассмотрены и проанализированы основные этапы процесса совершенствования организационной структуры.
Бабаева
Ю.
В.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ФОРМИРОВАНИЯ ЗДОРОВОГО ОБРАЗА ЖИЗНИ ДЕТЕЙ ПОСРЕДСТВОМ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2020. –
.
– URL: https://e-koncept.ru/2020/0.htm?id=25788
В статье раскрывается организационная структура управления процессом формирования здорового образа жизни детей посредством проектной деятельности, намечены пути координации действий участников образовательного процесса в вопросах проектной деятельности в дошкольном образовательном учреждении. В качестве главных факторов успешного управления процессом формирования педагогического коллектива автор выделяет: целеполагание, субъект-субъектное взаимодействие, согласованность участников, высокую профессиональную компетентность педагогического состава.
Семичева
О.
А.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ В ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ШКОЛЕ //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2020. –
.
– URL: https://e-koncept.ru/2020/0.htm?id=25833
В статье раскрывается организационная структура управления инновационной деятельностью в общеобразовательной школе, намечены пути координации действий участников образовательного процесса в вопросах инновационной деятельности в образовательной организации. В качестве главных факторов успешного управления инновационной деятельностью педагогического коллектива автор выделяет: целеполагание, субъект-субъектное взаимодействие, согласованность участников, высокую профессиональную компетентность педагогического состава.
Хамзина
Ф.
Ф.
, Жукова
Л.
И.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2021. –
.
– URL: https://e-koncept.ru/2021/0.htm?id=26736
DOI 10.52376/978-5-907419-23-0_277
Статья посвящена проектированию организационной структуры управления МОУ «Родниковская средняя общеобразовательная школа № 32». Проведенный анализ действующей организационной структуры данной школы выявил ряд проблем, которые требуют обязательного решения. Разработан паспорт программы по формированию и внедрению усовершенствованной организационной структуры школы. Предложена наиболее эффективная и рациональная, по мнению авторов, организационная структура МОУ «Родниковская средняя общеобразовательная школа № 32». Определены основные цели и задачи разработанной программы, определены ожидаемые результаты. Оптимизированная организационная структура управления, по мнению авторов, позволит решить основные проблемы МОУ «Родниковская средняя общеобразовательная школа № 32».
Ключевые слова:
управление, проектирование, школа, организационная структура, формирование, паспорт программы
Волохов
Н.
Н.
, Панасюк
А.
С.
, Куликов
И.
С.
Совершенствование организационной структуры с позиции выполнения стратегии организации //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2022. –
.
– URL: https://e-koncept.ru/2022/0.htm?id=33334
В работе рассмотрено совершенствование организационной структуры ОАО «ТМЗ им. В. В. Воровского», с учётом того, что ориентация на рыночную экономику изменила содержание деятельности аппарата управления и организационных структур. При этом вопросы выбора рациональных организационных структур, внутрифирменных отношений становятся ключевыми, определяющими основные тенденции организационных изменений и развития предприятия с позиции выполнения его стратегии.
А. А. Протасова