Ключевое слово: «стратегическое управление»

Статья посвящена вопросам стратегического управления отраслью растениеводства с учетом ее специфики в агропромышленном комплексе. В работе раскрыта сущность категории «стратегическое управление», приведены основные этапы этого процесса применительно к отрасли растениеводства и характеристика методов, применяемых на каждом этапе стратегического управления. В качестве примера представлена разработанная стратегия развития зерновой отрасли для сельскохозяйственного предприятия небольших размеров землепользования.

В 2018 году в систему стратегического управления России были внесены определенные изменения, связанные с разработкой и реализацией национальных проектов. Подробно проанализированы основные цели и задачи в сфере здравоохранения, образования, демографии и культуры, решению которых призваны способствовать национальные проекты. Основой этих проектов является стимулирование социально-экономических процессов, которые создадут потенциал роста национальной экономике. Все национальные проекты направлены на рост благосостояния и качества жизни населения. Улучшение социальных показателей – это приоритетная задача национальных проектов.

В современной экономике непременно происходит рост её конкурентоспособности. Также необходимо её постоянное устойчивое развитие. И для этого важно повышать эффективность государственного управления. Это можно сделать путём совершенствования методов бюджетирования, проведения административной реформы, перехода от «планирования ресурсов» к «планированию результатов». У любого управления должна быть конкретная цель. Её достижение повышает показатели того, что концепция стратегического управления в таможенных органах играет важную роль.

Статья посвящена нахождению значимости стратегического анализа в стратегическом управлении организацией. В статье проведен анализ подходов к трактовке понятия «стратегический анализ». В работе рассмотрена стратегическая связь между организацией и окружающей средой, а также выделены цель и задачи стратегического анализа. Было определено место и роль стратегического анализа в системе управления организацией, и были определены его преимуществами. Предложены и рассмотрены основные составляющие стратегического анализа, влияющие на его эффективность.

Статья посвящена роли финансовой стратегии для предприятия и его успешного развития в долгосрочной перспективе. Исследованы экономическая сущность финансовой стратегии и ее место в стратегическом управлении предприятием. Показана взаимосвязь финансовой стратегии с другими видами стратегий развития предприятия в условиях быстро меняющихся факторов внешней среды. Рассмотрены цель и задачи формирования финансовой стратегии. Обоснована необходимость эффективной финансовой стратегии как наиболее важного инструмента стратегического управления финансовой деятельностью предприятия.