Ключевое слово: «управление инновационной деятельностью»

В условиях кризиса существенно возрастает роль инновационной деятельности как одного из эффективных способов его преодоления. В кризисной ситуации для предприятия максимально важно переосмыслить происходящие вокруг изменения, оценить отрицательные факторы, найти свои сильные стороны, увидеть новые возможности. Инновационная деятельность в этих условиях обеспечивает ему конкурентные преимущества, служит специфическим инструментом дальнейшего развития. В статье предложена система показателей для оценки уровня инновационной деятельности.

В статье рассматриваются вопросы управления внедрения и использования инноваций в деятельности ведущих компаний, в частности – компании «Аэрофлот – российские авиалинии». По результатам исследования делается вывод, что компания активно внедряет инновации в различные направления своей деятельности, что позволяет ей удерживать лидирующие позиции на рынке пассажирских авиаперевозок.