Ключевое слово: «эффективность управления.»

В статье проводится анализ управления интеллектуальным капиталом в современных компаниях, обосновывается вывод о том, что только новые знания и управление ими дают предприятию способность к здоровой конкуренции, а появление новых знаний увеличивает потребность в появлении новых продуктов, процессов и идей, то есть инновационной силы организации.

В статье рассмотрены ключевые проблемы и направления совершенствования жилищно-коммунального хозяйства (далее – ЖКХ) в городе Красноярск. Актуальность исследования обусловлена высокой социальной значимостью ЖКХ, ростом требований к качеству коммунальных услуг и сохраняющимся износом инженерной инфраструктуры. Новизна работы заключается в комплексном подходе к управлению муниципальным ЖКХ в городе. На основе анализа выявлены проблемы и предложены направления совершенствования муниципального управления в данной сфере.

Рассмотрены вопросы эффективного управления дошкольным образовательным учреждением (ДОУ) и факторам, влияющим на его результат. Описаны три основных стиля руководства по классификации К. Левина – раскрыты их особенности, методы воздействия на подчиненных и потенциальные недостатки. Подробно анализируется понятие психологического климата коллектива. Обозначены необходимые качества современного руководителя ДОУ (общечеловеческие, психофизиологические, деловые, коммуникативные, профессиональные). Представлены подходы к формированию эффективного коллектива на примере дошкольного образовательного учреждения: подчеркивается роль воспитательной работы и коллективных целей в сплочении сотрудников.