Ключевое слово: «swot-analysis»

В статье представлен анализ теоретических подходов, закономерностей и принципов исследования внеучебной деятельности студентов.

В статье приведен пример использования методики SWOT-анализа компании для выявления возможных направлений действия и формирования стратегии развития в условиях изменчивой рыночной среды.

В статье рассмотрены методы анализа внешнего окружения туристского предприятия на примере гостиничного комплекса (ГК) «Ореанда» г. Ялты. Приведена классификация методов стратегического анализа внешней и внутренней среды. Дан теоретический подход к методам анализа внешнего окружения туристско-рекреационного предприятия. Проведен SWOT-анализ и PEST-анализ ГК «Ореанда».

Содержание данного исследования состоит в выработке рекомендаций по методике анализа и оценки развития муниципального образования. Основной целью проведенного исследования является формирование основных направлений развития муниципального образования и определение подходов к проведению экономического анализа. В данной статье рассмотрены методики, позволяющие провести оценку уровня развития территории. В рамках основных методов и методик анализа предложены экспертные оценки опросного характера, экспертные оценки текущего положения, с учетом основных проблем развития, оценка экономического развития на основе SWOT-анализа. В результате сформированной методики были предложена система показателей, на основании которой возможна оценка уровня развития муниципального образования. Рассмотрен механизм проведения аналитических процедур и формирования сравнительных характеристик территории. К основным выводам проведенного исследования можно отнести методические направления анализа и оценки развития муниципального образования. Предложенные механизмы могут быть использованы в рамках дальнейших работ по формированию экономического паспорта территории и написания стратегических документов и программ экономического развития территории.

В статье представлен наиболее распространенный метод анализа – SWOT-анализ, позволяющий предприятию проанализировать состояние внешней и внутренней среды, выявить возможности и угрозы, свои сильные и слабые стороны. Дано определение метода SWOT-анализа, описаны его преимущества и недостатки для стратегического управления сельскохозяйственными предприятиями. Представлена схема выбора стратегии развития на основе SWOT-анализа. Проведен SWOT-анализ деятельности сельскохозяйственных предприятий Зерноградского района, определены их сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы.