Ключевое слово: «стратегический контроллинг»

В статье анализируется исторический аспект возникновения контроллинга. Рассматриваются сущность и понятие контроллинга, соотношение таких понятий, как «контроллинг», «контроль» и «управленческий учет». Представлены основные направления в определении понятия «контроллинг».

В статье рассматриваются теоретические и практические аспекты внедрения стратегического контроллинга в организациях агропромышленного комплекса (АПК). Обоснована необходимость перехода от традиционных методов контроля к системе проактивного стратегического управления в условиях высокой неопределённости внешней среды. Проанализированы функции, принципы и инструменты стратегического контроллинга, включая систему сбалансированных показателей, SWOT- и PEST-анализ, KPI и сценарное планирование. Особое внимание уделено влиянию цифровизации и автоматизации на развитие аналитических возможностей контроллинга. Раскрыт механизм внедрения стратегического контроллинга на предприятии АПК, определены основные барьеры и риски. Сделан вывод о том, что стратегический контроллинг является ключевым фактором обеспечения устойчивого развития и конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций.