Ключевое слово: «agro-industrial complex»
Чекарь
В.
Н.
, Бутенко
М.
А.
Государственное регулирование при формировании стратегии реализации маркетинговых программ предприятий в сфере АПК //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2026. –
.
– URL: https://e-koncept.ru/2026/0.htm?id=49098
В статье рассматривается роль государственного регулирования в процессе разработки и реализации маркетинговых стратегий предприятий агропромышленного комплекса (АПК). Анализируются цели, направления и инструменты государственного воздействия на маркетинговую деятельность аграрных формирований. Особое внимание уделяется влиянию регуляторных мер на основные элементы комплекса маркетинга – товарную, ценовую, сбытовую политику и систему продвижения.
Чекарь
В.
Н.
, Ткаченко
А.
.
Развитие дилерских отношений в АПК: от истоков к сегодняшнему дню //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2026. –
.
– URL: https://e-koncept.ru/2026/0.htm?id=49099
В статье выявлены проблемы материально-технического обеспечения агропромышленного комплекса и представлена роль дилерских отношений в современной системе снабжения. В статье представлены этапы развития дилерских отношений в РФ, а также приведены причины, последствия и пути развития дилерских служб в условиях кризиса экономики. В условиях санкций, развитие дилерский организаций направлено на расширение услуг отечественных машиностроителей. Внедрение новых операций и развитие лизинга способствуют эффективному выживания.
Чекарь
В.
Н.
, Щербаков
В.
А.
Внедрение и реализация стратегического контроллинга в организации АПК в условиях цифровой трансформации //
Научно-методический электронный журнал «Концепт». –
2026. –
.
– URL: https://e-koncept.ru/2026/0.htm?id=49100
В статье рассматриваются теоретические и практические аспекты внедрения стратегического контроллинга в организациях агропромышленного комплекса (АПК). Обоснована необходимость перехода от традиционных методов контроля к системе проактивного стратегического управления в условиях высокой неопределённости внешней среды. Проанализированы функции, принципы и инструменты стратегического контроллинга, включая систему сбалансированных показателей, SWOT- и PEST-анализ, KPI и сценарное планирование. Особое внимание уделено влиянию цифровизации и автоматизации на развитие аналитических возможностей контроллинга. Раскрыт механизм внедрения стратегического контроллинга на предприятии АПК, определены основные барьеры и риски. Сделан вывод о том, что стратегический контроллинг является ключевым фактором обеспечения устойчивого развития и конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций.
Ключевые слова:
стратегия, апк, автоматизация, устойчивое развитие., kpi, стратегический контроллинг, цифровизация
В. Н. Чекарь