Ключевое слово: «мотивация персонала»

В статье рассматриваются вопросы современных методов мотивации персонала и их применение в отечественных условиях, а также зарубежный опыт стимулирования работников. Также проводится сравнение систем мотивации зарубежных компаний и отечественных предприятий, сопоставление современных способов мотивации сотрудников. Выявлены особенности применения современных зарубежных методов мотивации и стимулирования персонала в России.

В статье дается обзор основных концепций и этапов внедрения системы ключевых показателей эффективности на предприятии для совершенствования системы мотивации персонала. Показано место системы KPI в структуре этих процессов.

В современных экономических условиях, когда происходит активная «миграция» трудовых ресурсов в крупные города, многие производственные предприятия сталкиваются с дефицитом квалифицированных специалистов и рабочих. Главной задачей управления персоналом становится привлечение, удержание и стимулирование работников организации. Путь к разработке эффективной системы стимулирования работников лежит через понимание их мотивационных приоритетов. Цель работы – анализ системы стимулирования и мотивационных приоритетов работников производственного предприятия. Основные результаты: проведен анализ действующей системы стимулирования и мотивации персонала производственного предприятия, разработаны рекомендации по повышению эффективности системы стимулирования предприятия.

Авторы утверждают, что в программах развития предприятий вопрос о смысле трудовой деятельности даже не поднимается. В то же время формирование социально-ориентированной рыночной экономики не может восприниматься массами как смысл и цель их труда. В статье рассмотрены базовые теоретические положения разработки мотивационной программы предприятия, позволяющей осуществлять эффективную мотивацию персонала.

В статье рассматривается актуальная проблема повышения эффективности деятельности организации через совершенствование системы мотивации персонала. Проведен анализ теоретических подходов к мотивации и действующей системы стимулирования в IT компании ООО «Айгринд». Предложено внедрение системы KPI для специалистов по продажам, усовершенствование оплаты труда с учетом стажа работы, а также комплекс мер нематериального стимулирования. Проведена оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.