Ключевое слово: «управление персоналом»

В данной статье исследование основано на утверждении о том, что оптимальная система управления персоналом в туристическом бизнесе должна разрабатываться с учетом понимания того, что отрасль существует в условиях самостоятельной разработки планов развития. В статье рассмотрена оптимальная система управления персоналом, которая состоит из комплекса целей, задач и основных направлений деятельности, различных видов, форм, методов и соответствующих механизмов управления, направлена на повышение эффективности качества труда на рынке туристических услуг.

В статье рассмотрены отличительные черты управления в образовании. О кон-цептуальных подходах, на которые необходимо опираться современному руководителю в управлении своим педагогическим коллективом. Акцентирована задача удержания высококвалификацированного персонала в системе образования.

В статье рассматриваются вопросы формирования наиболее эффективных систем стимулирования сотрудников в условиях активного внедрения в процессы управления цифровых технологий, а также их влияние на поведенческие стратегии работников и развитие их профессиональных компетенций.

В статье рассматриваются вопросы формирования системы мотивации в процессе социально-экономического развития организации, дано понятие мотивации, рассмотрены модели мотивации, показана связь между жизненным циклом организации и особенностями мотивационной среды в этой организации.

В статье автором рассматриваются понятия «обратной связи» и «доверия» в контексте рабочей среды. Акцентируется внимание на взаимодействие руководителя и подчиненного в ситуации пандемии. Анализируется влияние обратной связи руководителя на уровень доверия сотрудника. Даются рекомендации к процессу предоставления обратной связи, способствующие повышению доверия подчиненного к руководителю в ситуации удаленной работы при повышенном уровне тревожности.